自社製品の生産計画を立てる業務

ライン作業で大量に製品を生産する工場では、各作業を担当する人だけでなく、それらの作業が円滑に行われているかをチェックして管理する人が必要です。工場での仕事と聞くと、未経験者でも比較的働きやすいというイメージがあるかもしれませんが、生産管理は経験や知識が求められる仕事となります。ライン生産の製品を管理する上では、まず自社製品の需要について理解しておくことが大切です。生産数がどの程度求められているかを正確に把握し、生産のために必要な稼働時間や人員数を計算して生産計画を立てる業務が、生産管理における重要な業務のひとつとなります。生産効率を高めて利益率を上げることも不可欠で、多角的な視点を持って慎重に業務を進めなければなりません。

製造管理や品質改善を担う業務

生産計画を立てて、実際に工場で製造をし始めてからも、管理担当者には数多くの仕事が任されます。現状のスピードでは生産が追いつかないと判断した場合には、その原因を追究することが大切です。生産計画に無理があったと判断されれば、稼働時間を増やしたり、追加で人員を配置したりするようにして下さい。また、製品が市場に出回った後にも、様々な業務があります。製品に対して使いづらい点が分かった場合には、速やかに改善をすることが求められます。場合によっては、クレーム対応に追われることがあるかもしれません。その一方で、実際に製品を使った消費者からの声が励ましになることもあり、やりがいを感じられる仕事と言えるでしょう。